要抓好智能化工作面建设和先进设备的管理和使用、专业人员的培养。

会议强调，山西焦煤改革变革进入了实质性阶段，财务系统干部职工要进一步提高政治站位，以实际行动贯彻落实好山西焦煤各项决策部署，主动担当，顺应变革，为新焦煤战略开好局、起好步奠定坚实基础10月22日，山西焦煤召开1—9月财务工作会，总结1—9月生产经营工作，部署下一阶段财务工作。

要全力推进减亏扭亏，促进提质增效。山西焦煤集团公司总会计师陈凯主持会议并提出要求。会上，各子分公司汇报了1-9月财务工作整体情况及四季度工作目标、工作重点及具体措施。会议强调，山西焦煤改革变革进入了实质性阶段，财务系统干部职工要进一步提高政治站位，以实际行动贯彻落实好山西焦煤各项决策部署，主动担当，顺应变革，为新焦煤战略开好局、起好步奠定坚实基础。要强化现金流管理，优化煤款结算机制，制定合理的定价回款模式。

要聚焦全年的目标任务，奋力冲刺攻坚，确保完成全年目标。要提升机关部门的服务意识，增强两级财务的协同效应。各级各部门要进一步提高政治站位，认真贯彻落实全省秋冬季大气污染综合治理攻坚行动推进会各项部署要求，聚焦重点领域，突出问题整改，以硬措施、铁手腕确保各项工作落实到位。

要对照投运验收标准，对各矿井、盘区、工作面及厂站车间安全监控系统达标工作进行一次专项回头看，矿厂要做好自查自检，集团公司及二级单位不定期进行抽查。各级干部要以严肃认真的工作态度、求真务实的工作作风，高标准严要求，全力做好四季度及改革变革期间安全生产经营各项工作，抓好每一件事的督导与落实，确保全年目标任务顺利完成，企业发展持续保持安全稳定良好态势。10月26日，山西焦煤召开周一例会，传达上级重要精神，通报一周以来安全、环保、生产、销售等各系统工作情况，并对下一步工作进行部署强调。有关部门要系统梳理集团各类待验收矿井情况，明确牵头领导、责任部门及各类验收标准，汇编形成工作手册。

樊小龙 摄会议要求，要清醒认识形势，进一步树牢安全发展理念，深刻汲取近期各类事故教训，举一反三，进一步增强责任意识、风险意识、忧患意识，全面加强三基建设，牢牢守住安全生产底线，为党的十九届五中全会胜利召开创造良好安全环境。要高度重视矿井、盘区、工作面验收工作，切实严格验收标准，全面履行验收程序，精心组织现场确认，认真做好验收的每一个环节。

山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠出席会议并讲话，总工程师侯水云主持会议，集团公司领导马步才、李堂锁、杨清民、席北明、赵文龙参加会议。要全面强化系统建设，促进人、机、系统等各要素有机融合，提升企业管理水平。要加强与用户沟通对接，进一步提高中长期合同兑现率，为国家保暖保供工作和经济社会稳定贡献焦煤力量。会议强调，要系统梳理近年来国家、省委省政府及省市相关部门对集团提出的各项工作部署和要求，对照要求不折不扣落实到位，确保各项工作不缺位、不漏项，在集团改革变革过程中不出现管理空档

吴波简要介绍了华为CBG的手机终端、个人PC、PAD等消费终端产品的市场应用和未来发展情况，对山西焦煤积极推动数字化转型发展充满信心。10月23日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理张继宏会见了华为CBG全球B2B业务部总裁吴波一行，双方就华为产品入企事宜进行交流座谈。马燕军 摄座谈中，张继宏简要介绍了山西焦煤的基本情况及新焦煤三个三年三步走战略规划等，对华为公司长期以来给予山西焦煤的支持表示感谢。希望双方进一步加强沟通，增进互信，创新合作模式，开展多维度的合作，共享发展成果。

他表示，下一步将深化与山西焦煤的合作，全力支持新焦煤建设。他表示，山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业，必须要有科技支撑

10月23日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理张继宏会见了华为CBG全球B2B业务部总裁吴波一行，双方就华为产品入企事宜进行交流座谈。他表示，下一步将深化与山西焦煤的合作，全力支持新焦煤建设。

他表示，山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业，必须要有科技支撑。希望双方进一步加强沟通，增进互信，创新合作模式，开展多维度的合作，共享发展成果。马燕军 摄座谈中，张继宏简要介绍了山西焦煤的基本情况及新焦煤三个三年三步走战略规划等，对华为公司长期以来给予山西焦煤的支持表示感谢。吴波简要介绍了华为CBG的手机终端、个人PC、PAD等消费终端产品的市场应用和未来发展情况，对山西焦煤积极推动数字化转型发展充满信心10月23日，山西焦煤集团公司副总经理李堂锁到西山煤电古交电厂督导安全生产及供热工作。要进一步加强运行管理，确保供热稳定，全面完成供热任务。

李志强 摄李堂锁一行到古交电厂供热首站，了解机组运行、集中供热、燃煤供应、经营管理等方面情况，要求认真落实山西焦煤安全生产紧急视频会议精神，进一步加强安全管理，开展安全大检查隐患排查治理活动，确保安全生产要进一步加强运行管理，确保供热稳定，全面完成供热任务。

李志强 摄李堂锁一行到古交电厂供热首站，了解机组运行、集中供热、燃煤供应、经营管理等方面情况，要求认真落实山西焦煤安全生产紧急视频会议精神，进一步加强安全管理，开展安全大检查隐患排查治理活动，确保安全生产。10月23日，山西焦煤集团公司副总经理李堂锁到西山煤电古交电厂督导安全生产及供热工作

要从质量监管和用户需求两方面入手，进一步开拓市场需求。运行方面要重点关注各厂矿站点的资源情况，积极争取铁路运力支持。

要紧紧抓住责任这个关键，确保责任不落空，工作不脱节。要明确认识到安全环保是经济效益的前提，充分利用网格化管理，层层抓实安全、环保、设备、质量及项目建设等工作。要加快推进露天三矿关闭退出事宜，确保按照时间节点要求完成关闭退出工作。销售公司指出，广大干部职工要站在建设新焦煤的政治高度，严格遵守八严格、八严禁的纪律规定，确保改革期间各项营销重点工作有序推进。

要通过强有力的政治监督，维护改革大局，实现改革目标，发挥改革效应。要严明纪律要求，保障六定改革风清气正。

要立足工作岗位，安全驻矿督导、五人小组、安全小分队检查要常态化进行，为山西焦煤六定改革营造良好氛围。要按照年初既定目标任务抓好当前安全生产、经营管控、和谐稳定各项工作，超前谋划明年生产经营工作。

山西焦化提出，要以高度的政治自觉和行动自觉，全力支持改革，参与改革、维护改革，做到认真学习，深刻领会，层层传达。要结合各单位实际，制定具体的工作思路，确保上下一盘棋，以安全、和谐、稳定的态势为山西焦煤六定改革增添正能量。

市场方面要继续加强客户走访和技术交流，全力冲刺年度营销任务目标。要以此为契机，提前谋划明年及未来一段时期的目标和任务。国贸公司要求，要深入贯彻落实山西焦煤六定改革动员会议精神，提高政治站位，增强思想行动自觉，充分认识六定改革对新焦煤建设和发展的重要意义，落实好六定改革部署。要立足本职岗位，扎实做好各项工作，确保完成全年任务目标。

投资公司指出，各级干部职工要提高政治站位，严明政治纪律，做到思想不松懈、工作不懈怠。山西焦煤六定改革动员会召开后，子分公司迅速行动，通过召开专题会议，全面贯彻落实六定改革部署。

符合条件的同志要积极争取机会，参与到六定改革中，去更广阔的平台提升锻炼。运城盐化强调，全体干部职工要认识到此次六定改革对山西焦煤的重要意义。

要严格改革流程和步骤，严格落实制度规定，开展全员全过程监督，积极稳妥有序推进六定改革这次改革为我们青年职工提供了更多的可能性，特别是‘三条线管理打开了晋升通道，让各路人才都可通往‘罗马。